第十章 集筹（已修） 作者：三清无水 人都是有私心的，如果能够在办好公事之余顺带满足自己的私情，那又有何不可？中国毕竟是人情社会，国企的管理者也是人，也有自己的想法，所以唐一飞沉默了。 “那当然是各回各家，各找各妈了。”胡炳庆却是心直口快，摆了摆手，打了一個哈欠。 “咨询师這個名词我从沒听說過，万一這人是江湖骗子呢？”唐一飞這人比较谨慎，所以对于新事物保持着一定的怀疑态度，說话间不自觉的皱起了眉头。 “咨询师這個名词那是人家国外流传過来的，听杨兴国說，人家国外早就流行咨询模式了。他要求我們给他干股分红，也就是說如果我們公司不赚钱，他根本就拿不到任何一分钱，也沒有一分钱工资。既然如此，我觉得我們可以答应這個咨询师的要求，如果用他的管理模式下如果沒有赚钱，那么我們好像也沒有什么损失不是？毕竟，我們已经退无可退了。”郭满全想要达成這個合作，因为他是负责管理的，管理不善导致亏损本就是他的责任。 “干股分红？這是個什么东西？怎么分，不会是要咱们把属于自己的利润分出去吧？”胡炳庆听得一脸发懵，但是对于分红，他却又非常敏感，一下子跳了起来，這是一個一切向钱看到主。 郭满全赶紧把杨兴国的原话又向唐一飞、胡炳庆给描述了一遍，二人才恍然大悟。 胡炳庆听了仍有点儿心理不平衡，谁也不愿意让利，只是想到宏发现在半死不活的，权且死马当作活马医了，心裡這才稍微舒坦些。 “看来這人還真是有两把刷子的嘛，這個干股的概念我也是第一次听說。他是什么條件？”唐一飞被這個概念给震撼了，他经常到处跑，還真沒听說過這個概念，因此认为杨兴国是有道行的。 ”百分之三十干股，干股上限不得超過百分之五十！“郭满全非常认真的盯着唐一飞和胡炳庆的表情，慢慢的回答道。 ”這样子吧，我建议我們休息個十分钟，我跟联创总部那边汇报一下，然后再来讨论？”唐一飞虽然作为驻鹭岛代表，涉及股权的事情他也无权答应，必须向总部請示，因此提议道。 胡炳庆也需要汇报，因此也同意的点了点头。 十分钟后，三人再次聚到了一起，其他二人心裡都有了底数，只不過沒有人会嫌钱多，口头上报出来的肯定又是更低的一個数。 “我們丁总对這個概念非常的感兴趣，我們老总认为以后联发跟厂家合作也可以采取干股這种合作方式。如果公司亏了，房产、地我們還能照样收回，不用再作为公司资产变卖掉。但是在這件事情上，我們丁总认为最多只能百分之十五。”胡炳庆首先开口道。 “郭总，联创总部也很赞赏這個新的主意，但是他们的意见是30%太高了，最多只能给百分之十，而且干股增设比例要能达到百分百。”唐一飞接着开口道。 “我怕這百分之十与杨顾问的预期差得太远了，人家要是不干怎么办？所以我建议還是暂定为干股百分之十五，增设上限百分六十，大家看意下如何？如果沒問題，我现在就把杨顾问請到会议室来，我們当面谈谈？”郭满全见大家意见都不一样，因此提议道。 胡炳庆、唐一飞各自思考了一下，然后两人都点头同意了，毕竟他们的底限是百分之二十，只要能完成公司的任务，過程并不重要。 “杨顾问，這边請。”郭满全邀請杨兴国到会议室坐下，然后做了個介绍，杨兴国与唐一飞、胡炳庆一一点头表示认识。 “是這样子的，我們经過综合讨论，决定给予您百分之十五的干股分红，今后新增设上限不超過百分之六十，你看如何？”郭满全在杨兴国坐好之后开口說道。 杨兴国皱起了眉头，他认为他的知识不应该如此廉价，這個时代大家根本不在乎对于知识产权的保护，对于知识产权的估值也是严重低估。 “10%太低了，我认为至少也得20%，如果是這种情况下，我认为干股分红增设上限不得超過30%。在這件事情上，我认为你们沒有選擇！如果不跟我合作，也许宏发可能明天就会倒闭，到时候就是国有资产的流失。反之，如果跟我合作，我敢保证带领宏发扭亏为赢，同时杀入行业世界前三！”杨兴国自信满满。 唐一飞与胡炳庆对视一眼，其实這20%正是他们的心裡底价，他们非常吃惊于杨兴国一下子就切中要害。不過即便如此，他们神情上也沒有表现出来，仍存有心思压压杨兴国。 “小伙子，你很自信啊！”唐一飞非常吃惊于杨兴国的年轻，可是如此年轻却有如此见地，再加上杨兴国這么自信，他皱起了眉头。 “谢谢夸奖！”杨兴国当然听出来了唐一飞的意思，這個时代的人应该是非常谦虚的，但是他从后世而来，根本不用這套。 唐一飞沒想到杨兴国居然一点儿也不客气，本来還寻思着如果他谦虚的表示一下自己的不足，他就顺势拿不足来說项，可是杨兴国居然不按套路出牌，一时之间他竟然无语了。 “小杨同志，你想要拿百分之二十的干股也不是不可以，但是你這么年轻，你有真才实学嗎？你认为你的才华匹配得了你开的价格嗎？”唐一飞刚說完，胡炳庆接着发难了。 “請问胡总，您知道什么是iso（国际标准化组织），什么是過程方法嗎，您知道它们是用在什么地方嗎？” “請问您知道什么是pdca（策划-执行-检查-改正）嗎，什么是cop（顾客导向過程）嗎，您知道這些都是用在哪裡嗎？” “請问您知道什么是8d，什么是car（纠正改正报告）嗎，他它是如何解决問題的嗎？” “請问您知道什么是cp(過程控制)，什么是spc（稳态過程控制）嗎？您知道它通過何种途径来控制過程参数与過程质量嗎？” “請问您知道什么是msa(量测系统分析)，什么是r and r嗎？它是怎么来控制器差的呢？” “請问您知道什么是apqp（先期产品质量策划）嗎？它是如何来控制新品开发呢？” “請问您知道什么是swot（优劣势分析）嗎，它是用在哪裡的嗎？”