999 盈利手段 作者：七七家d猫猫 「第」「一」卷生如夏花 今天第一更，求推薦，求订阅！ 2005年2月，诱tube正式建立；2007年3月，hulu正式建立。2012年，两者成为了国最具代表的视频網站。 诱tube占据全球四十三点五個百分点的市场份额，hulu仅仅占据国的百分之一市场份额；但是诱tube的收入，却不如hulu的二分之一，hulu占据了国视频網站收入的三十三個百分点。這個巨大的差距，让這两個视频網站成为了鲜明的对比。 有人這样形容，诱tube就是一只鲸鱼，以虾米为食，完全不挑剔；hulu则是一只鲨鱼，它是挑多的下手，目标快准狠。结果就是，“鲸鱼”年年亏损，让谷歌苦不堪言；“鲨鱼”声名不显，却其成立者nbc环球公司荷包满满。 因为，诱tube定位草根，希望能够让广大的群众参与到视频分享的行列中；而hulu则是定位专业，他们设立了繁多的频道，与索尼、米高梅、华纳兄弟、狮影业、nba等八十多家內容制作商合作，這意味着，人们可以在hulu上免費收看到完整的电视剧和电影。定位上的根本区别，使得這两家视频網站的发展也产生了巨大的差距。 也许有人会问，为什么诱tube不像hulu学习，把目标定位高端呢？可事实是，如果诱tube不定位草根、定位大众，那么视频分享網站就不会有如此广大的群众基础，也就无法发展起来，那么两年后，也许hulu根本就不会存在了。這是一個因果問題。要让视频分享網站发展起来，从群众基础出发，這是必然的。 泰迪贝尔意识到了這一点。他知道如果不定位草根的话，伊登哈德逊提到的那個视频分享網站根本就发展不起来，可是如果十一工作室要投资這個视频網站，那么他们的发展规划就不能如此杂乱无章，他们必须清楚，建立群众基础的同时，高端路线也应该着手准备，着眼长远发展。否则。就如同埃文贝尔所說這就是一個烂摊子。 伊登哈德逊的脑子也转過弯来了，那张冰山脸虽然沒有太多的变化，但是那双炯炯有神的眼睛，却是泄了他内心的意思。埃文贝尔知道，伊登哈德逊是明白建立一個视频網站背后真正的麻烦，這可是一個巨大的挑战。 “如果我們要投资诱tub，你有一個好的盈利构思嗎？”伊登哈德逊看着埃文贝尔，一副跃跃试的模样。 埃文贝尔知道伊登哈德逊在想什么，诱tube成立之后，網站就必须和各大公司签署版权合作协议，让這些公司同意视频網站上传他们所拥有的视频，這是一個无比庞大的工程，而且购买版权，只有上帝知道。這是多么不可思议的事。当然，這也是伊登哈德逊所负责的领域。所以，与其說他是在询问盈利构思，不如說询问埃文贝尔对這個视频網站的前景是否看好。 伴随着伊登哈德逊的這句话，泰迪贝尔也看向了埃文贝尔，這让他有些意外，“你也感兴趣？” 泰迪贝尔点了点头，“我觉得這裡面的盈利空间很大，只是我們沒有把握正确的方法而已。想象一下。未来網络上一天的率都是以兆——甚至更庞大的计量单位来计算的。一個视频網站就好像‘脸书’，一天可以有几亿的。如果经营的好，這对于商来說绝对是一個巨大的吸引力。”說到這裡，泰迪贝尔顿了顿，表情一脸的憨厚，就好像放空一样，但這种无害的表情其实就是他在深思的模样，“說不定伊登說得对，未来视频分享網站還真的能够成为一個发行平台，让更多的独立音乐人、独立电影人获得展示自己的机会。每一個人都有实现自己梦想的机会。” 泰迪贝尔看向了埃文贝尔，他一直都知道弟弟的梦想，他就是希望自由自在地做音乐、做电影。十一工作室成立的契机也是如此，现在十一工作室旗下的艺人，都获得了一個宽松的环境，让他们尽情实现自己的梦想，当然如果能够为十一工作室带来盈利，那就再欢迎不過了。 可是十一工作室的力有限，能够帮助的人也有限，现在虽然十一制作整個部每天都在閱讀那些独立音乐人的投稿，但力量還是太小了。如果有一個视频分享網站出现，让每個人都拥有平台，梦想就不再仅仅是梦想了，独立音乐人、独立电影人们也可以占据主动，主动把自己的作品展示出来，主动出击。所以，泰迪贝尔知道，埃文贝尔对于视频分享網站的兴趣可比伊登哈德逊還要大，难怪他刚才口若悬河的。 埃文贝尔可不是圣人，說什么为广大的独立音乐人、独立电影人服务，這太虚假了。他只是觉得，如果能够为大家提供一個平台，比如說参与到诱tube的创建過程中去，同时還能为十一工作室实现盈利，何乐而不为呢？ 不過，诱tube和“脸书”不一样，当初参与“脸书”埃文贝尔是以马克扎克伯格的合伙人身份加入的，并沒有太過操心。但是這一次诱tub贝尔势必要费更多心思，否则按照上一辈子的发展轨迹，诱tube一直到了2011、2012年才开始盈利，這可绝对是一個大麻烦。 埃文贝尔抬头看了看周围的三個人，尚恩梅耶尔還是一头雾水；泰迪贝尔则是一脸深思的模样，看的出来，他对于這方面的兴趣也起来了；而伊登哈德逊那家伙，眼神往旁边飘了去，埃文贝尔知道，這是他内心涛汹涌时的下意识动作，看来有伊登哈德逊這個免費劳动力在，也许埃文贝尔也不需要亲力亲为。 “如果我們要投资诱tube。并希望能够发展起来。首先我們必须按照網站原本的思路开始，从群众基础开始发展，但同时，我們還需要与华纳兄弟、二十世纪福克斯好好谈一谈合作事宜，不過不是谈购买版权的事，而是谈版权授权的合作协议。”埃文贝尔对于诱tube版权問題具体是如何决的，不太清楚，不過因为上辈子是记者。他還是了一些东西的，“我們必须要求诱tube那三個年轻人编程一個识别系统，這個系统能够自动识别出视频的者，然后我們会将该视频的植入收入提取一部分，作为报酬支付给所有者。” 简单来說，不同于数字音乐商业化的直接付费下载。收益按照比例分配；诱tube应该是取得版权使用权，当有该公司视频被上传时，则自从扣除部分收益给该公司，以利益均摊的方式，让版权問題得到决。 這种方式比起“购买”版权来說，简单许多，也方便许多，可行也提高了许多。更重要的是，不管是否有诱tube的出现。电影电视的網络版权本来就很难取得收益，现在除了itunes之外，又有一個光明正大的版权收益获得平台，电影公司何乐而不为呢？ 从华纳兄弟和二十世纪福克斯入手，也是因为之前有過良好的合作，如果可以說服他们，对于其他大型电影公司都是一個很好的示范。這也是将版权可能带来的問題最小化，等十五個月之后，诱tube真正发展起来之后。網站能够得到大部分公司的授权。那就是最好的情况了。沒有了版权侵权的纠缠，網站也可以有更多的力来发展高端客户。当然。這只是一個计划，能够实行成功，還是要看谈判结果，伊登哈德逊、泰迪贝尔能否打动這些唯利是图的大佬们。 一旦版权問題得到了决，那么诱tube发展最大的一個問題就不复存在了。而關於如何实现盈利方面，埃文贝尔也有自己的想法。“其实，關於收益部分，我們应该分为几個部分来谈。”埃文贝尔脑袋裡的想法很多，但不是很系统，還好，他說出来之后，有泰迪贝尔和伊登哈德逊帮忙参考，润一下，并不是一件难事。 在埃文贝尔看来，收益部分必须分为收入，還有收费业务。 部分可以借鉴一下“脸书”的创新手法，除了主页和视频頁面上醒目之外，视频中植入或者视频下方滚动等方式也可以加入。比如說，有人上传了埃文贝尔的音乐录像带，诱tube就可以植入宣传這首歌的，告知人们如何购买這首歌曲或者是下载這首歌的手机铃声。這可以与苹果达成合作协议。又或者和“脸书”达成协议，告知人们可以在“脸书”加入兴趣小组之类的。再比如說，有人上传了莱昂纳多迪卡普裡奥的以往电影剪辑，诱tube可以在关联视频中推出他主演最新电影的宣传片，或者是提供电影租赁、下载方式的。 這种植入的方式可以像病毒一样传播开来，从华纳兄弟這样的大型娱乐公司，到业余的电子影像摄影师，只要愿意，任何人任何公司都可以植入，甚至是以他们的创意来植入。未来還可能出现一种专职的视频制作者，他们可以为公司提供各式各样的创意视频，从而达到宣传的目的。這也许会成为一种新兴的职业。 另外，埃文贝尔认为，频道业务是势在必行的。 “频道业务？”尚恩梅耶尔真是不佩服都不行，埃文贝尔那個脑子裡新奇的想法总是让人啧啧称奇，“是像电视的频道那样嗎？” 埃文贝尔思考了一下，“恩，算是吧，但严格說来，也是有区别的。” 文字()，欢迎读者登錄 閱讀全文。 第一温馨提示您：