第0958章 来香江做什么 作者：杰奏 大章先发前半部分，明天发全文。已经打开本章節的起_点或Q_Q手机客户端，到时候可以在目錄界面长按這一章節名，重新下载即可。 哲儒软件公司的分拆和上市，太成功了！ 這让情况类似的美国电话电报公司，在分拆朗讯這件事上，越发显得急不可耐了。 可以說，哲儒软件公司的成功上市，是科技股开始大热的权威标志。 而在首富先生眼裡，互联網泡沫时代是真的来临了。 這并非唐焕靠着经验主义，妄下判断，而是同样也有着铁打的事实为证。 华尔街专门将8月份拿出来为科技股服务，打造了一個所谓的科技股IPO黄金月——比如，除了哲儒软件公司這個巨无霸之外，還有在浏览器领域对其发起有力挑战的網景公司。 如果硬在公司歷史上较真，網景和哲儒软件。可以說差不多——前者成立了一年多，后者分拆出来也不到两年的時間。 但实际情况当然不可能這样，哲儒软件只是单飞了而已，其在软件行业可是辛苦耕耘了十七個年头。 相比之下，網景则是一個毫无疑问的资历浅薄的生瓜蛋子，产品线就指着浏览器這一棵树吊死呢。 可华尔街却再次显示出了自己翻手为云覆手为雨的疯狂——網景公司首次公开募股的每股股票价格，原来定的是14美元，结果却在发行前，因为一個临时决定，倍增至每股28美元；当第一天收市的时候，其股价飙升至每股75美元。 哲儒软件再风光也不为過——想想它处心积虑地抢了多少原本时空裡，本来属于包括微软、莲花、Oracle、Borland在内的一系列苦主的风光？ 反過来，再看網景得到的高规格待遇——凭什么啊？ 对此，唐焕除了感慨世界真奇妙之外，心态上也无所谓——泡沫就泡沫吧！至少，這几年打着的旗号，融资更方便了。 从自己一手创建的硅谷图形公司黯然退出的吉姆·克拉克，通過投资網景公司，东山再起——真是商业天才！ 马克·安德森這個乡下小子，通過自己的不懈奋斗，成为向行业巨无霸哲儒软件公司发起强力挑战的“互联網神童”，如今更是仅仅花了一年多的時間，便一跃成为亿万富翁——如此辉煌的创业成功，直接就把十几年前的唐焕、乔布斯等等标志人物，比了下去！ 堪称风起云涌的8月份，到处都充斥着诸如此类的论调，无形当中把互联網形容成了予取予夺的金山。 你们就可劲地忽悠着塑造咸鱼翻身，或者平民英雄的大众偶像吧，反正我自己心裡有数——将哲儒软件公司成功地推上纳斯达克的唐IT，不去理会這些蛊惑人心的种种怪像，依然按照自己的节奏行事。 进入9月份后，唐焕首先把哲儒软件公司的管理层调整到位。 譬如，原来的总裁布莱德·斯沃尔伯格，正式担任首席执行官一职，而圆满完成分拆和上市使命的自己，则可以功成身退地居于幕后了。 无论公司内部，還是外界舆论，都对這個变动毫不意外，盖因事先已经吹风得水到渠成了。 唐焕当然无需操心布莱德·斯沃尔伯格在公司日常管理方面的表现，他真正忌惮的是若隐若现的反垄断這把达摩克利斯之剑。 在两人的单独沟通過程中，首富先生便提醒道：“哲儒软件无比辉煌的同时，也是众矢之的。而在‘人人都想把歌唱’的互联網时代裡，一方面压制对手所用力道的轻重程度很难把握，另一方面公关呈现出新形式——时刻牢记做得說不得的低调，是必备的功课。” 布莱德·斯沃尔伯格倒是表现得很乐观，“公司上市之后，公关網络有了更为直接的扩展，反垄断的威胁，应该比前些年明显降低了。” 唐焕摇了摇头，“会哭的孩子有奶吃——如果一些竞争对手联合起来叫苦，再赶上特殊的时局，那我們就不见得能继续有效控制局势了。” 见老板一再强调這個問題，布莱德·斯沃尔伯格沉吟着說道：“现在哲儒软件公司如此受追捧，大家从上到下，难免有些得意；要想集体低调下来，還真得下功夫。” 首富先生语重心长地举了一個例子，“当初，美国电话电报公司被MCI追着起诉反垄断的时候，法庭上的一個有力证据就是，裡面有着真真切切地讲述如何排挤竞争对手的会议录音带——提醒大家不要得意忘形的思想工作，還是有其必要性的。” 布莱德·斯沃尔伯格思索了片刻，然后回答道：“我想，我明白应该在公司文化层面怎么做了。” 以下是防D部分，明天更新過来，直接忽略掉吧。 沒有授权费的万维網，網站数量如此激增的同时，也给互联網用户的访问，不可避免地带来了困惑——人们怎么在信息爆炸当中，找到自己感兴趣的那部分？ 估计大卫·费罗和杨致远的老板很宽厚，以至于他们有闲暇整理出這些網站的索引，供其它互联網用户使用，进而因缘际会地踩上了时代的鼓点，大受欢迎之下，點擊量将要突破100万了。 于是，“杰瑞的網络指南”改为了朗朗上口的“雅虎”，并且为了区别于烤肉酱和刀具之类的已有产品的註冊商标——“Yahoo”，而在后面加上了感叹号，变成了“Yahoo！”，但就是忘了花100美元，去註冊“yahoo”。 不得不說，聪明人也常常有百密一疏，或者人穷志短的时候。 不难想象，现在的雅虎，就技术而言，沒有太多的含金量，就是一個可定制、随时都能更新網站索引信息的软件“资料库”。 毫不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的首富先生，不管是看不上，還是取而代之，都沒二话。 不過，他還是静静地看着這棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地蕴藏一种全新的可行运作模式。 首富先生固然拥有美国在線，可美国在線的模式，并不能代表全部互联網和万维網。 美国在線虽然和在線服务领域的竞争者们相比，资格谈不上老，但比雅虎老上一辈是肯定沒有問題的。它是随着1983年ARPA網被分成军用和民用两部分、TCP/IP开始成为通用协议而脱颖而出的。 由于互联網拓荒时代的资源匮乏，此类在線服务的运作模式，从一开始就是试图自己提供全部的互联網访问內容，并且大规模租赁網络线路，甚至自建網络线路，成为Inte_Service_Provider——互联網服务供应商即ISP。 与美国在線這种把访问用户兜在圈子裡的“硬”模式相比，雅虎代表了一條“软”的道路，即由于现在網络资源已经开始信息爆炸得让访问用户变得无所适从了，而提供门户網站的导航功能。 雅虎的主要工作就是架上服务器，维护自己的“網站资料库”，并提供一個有吸引力的导航頁面，占住拥有数不胜数網站的互联網的访问入口点，而不需要去租赁线路，以及把访问用户控制在自己的網站裡。 說得高大上一些，甚至政治正确一些，雅虎代表了自由和开放，真正阐释出了互联網的精神实质。 当然了，這不代表美国在線的道路是错误的，雅虎的道路是正确的——互联網的不同发展阶段，促成了不同的道路取舍和运作特色，生搬硬套的话，只能是死路一條。 况且，美国在線现阶段依然代表着主流——雅虎的網站导航目錄前排，就必然有它的位置。 在唐焕的指点下，美国在線拥抱万维網的速度，要比在線服务的竞争者们快了很多倍，堪称它的道路一直都很“正确”。 但要想让美国在線更“正确”一步，转为门户網站的模式，则不可能。不說门户網站的模式才刚露头，光是美国在線的已有內容资源就不可能割舍。在線服务模式已经“正确”得深入了它的基因，其只能随着互联網的发展大潮，微调自己的航行方向。 在這种情况下，无比新嫩的雅虎，对首富先生的价值就体现出来了——既能满足鸡蛋不放在一個篮子裡的布局，又能大幅度降低掌握门户網站模式的成本。 至于大卫·费罗和杨致远這两個研究生的价值，则类似一心朴实地拍摄《泰坦尼克号》的詹姆斯·卡梅隆，骨子裡的這股执着劲不太容易找。 要知道，仅凭两個人的力量，干私活地把成千上万個網站的信息，整理成一個索引服务，可是一個体力活，沒有热忱，肯定不行。 唐焕随手在自己的电脑上打开雅虎的頁面，不由得暗自一笑——摆在大卫·费罗和杨致远公寓裡的那台服务器，估计已经不堪重负得要罢工了吧。 正在一旁整理资料的小表妹孟静，看到唐焕一副老谋深算、怡然自得的表情后，不由地翻了一個白眼，“哥，你抢注了這么多的域名，不怕别人說以大欺小么？” “傻妹子，有了這些域名，无形当中可以让我們在布局上尽量不错過任何一條鱼。”唐焕哈哈大笑，“当有人過来询问域名转让的时候，相当于程序上的事件触发，不知道省去了多少气力。” 孟静恍然地点了点头，“那你念叨了好几次雅虎的名字，是打算把這條漏網之鱼捞起来了？” “雅虎可不是漏網之鱼，而是我池子裡的鱼。”唐焕玩味地回答道：“对了，雅虎的點擊量快超過100万了，估计大卫·费罗和杨致远這两個穷研究生，也该对自己兴趣之作的商业价值有想法了，你马上去找一下我們的校友，别让其它风险投资抢先了；等忙過這阵子后，安排大家来次会面。” “知道了。”孟静答应了一声，然后把一份文件递了過来，“今年DEX拉斯维加斯秋季展，還真是难得一见的争奇斗艳，不說家庭电视游戏主机领域裡多了索尼的Playstation，光是哲儒软件公司的一個浏览器软件Polestar——北极星，便有了新的竞争对手。” 唐焕看了一下文件，云淡风清地說道：“這scape——網景我知道，从硅谷图形出走的吉姆·克拉克，投资400万美元成立的一家小创业公司——浏览器市场，有它不多，沒它不少。” “你可是反复地跟我們强调過了，互联網這個平台上的竞争，免費是一大杀招。”孟静提醒道：“相比于Polestar以商业软件身份，用促销的名义，暂时实行免費，现scape_Navigator——網景领航员可是一推出1.0的正式版本，便毫不犹豫地定位为共享软件，实打实地免費，可谓来势汹汹，非其它竞争者可比。” “Polestar技术上领先，市场占有率上又有先发优势，压根就不scape_Navigator的搅局。”唐焕神态轻松地一挥手，scape_Navigator想要靠干净利索的免費手段抢市场占有率，那我還可以通過多套软件产品打包促销、暗中补助的形式，花钱买别人使用Polestar呢。” 孟静莞尔道：“哥，你可要注意了，哲儒软件虽然被分拆出来了，也和联邦司法部达成了反垄断的和解，但還有人盯着呢——做得太霸道了，容易落下把柄。” 本书来自/book/html/17/17797/index.html