第1037章 积极作用 作者：未知 按照警察局长的解释，洪杉在律师的陪同下，已经把他被绑架的過程讲述過了，但讲了和沒讲差不多。孩子太小，根本记不住谁是谁，他只知道在沙滩上有個高個子的白人說是洪涛的朋友，要带着他一起去旁边的黑色汽车上去找爸爸，上车之后被人捂住了口鼻，然后就沒有然后了。 這几天他一直都在一個小屋子裡自己待着，那裡沒有窗户、沒有电视，啥都沒有，只有一张床垫子，到时候会有人从门缝裡塞进来食物和水，他是哭累了就睡、饿了就吃，其它什么也說不清楚。后来他又一睁眼，就到了警察局门口了，怎么来的他都不知道。于是他就一個人进了警察局，按照阿珊教他的办法，有困难找警察嘛，拿出身份牌来想让警察帮他找到家。 大概经過就是這样，见到洪杉的那個小警局位置比较偏僻，周围路網密布，谁也不清楚是什么样的车把洪杉放到了警局门口。洪杉的记忆力又不足以进行人物外貌素描，因为他只会指着警局裡的某位警员說像他，等半個小时之后，他又改指着另一個警员說又像他了。這倒不是洪杉脑子有問題，而是這個年龄的孩子对事物的描述能力還沒发育全，换了谁都差不多。 孩子回来了，看上去也沒受什么虐待，這就算很好的结果了，至于是谁绑架的洪杉，就留给纽约警察局和fbi去慢慢查吧，查得到查不到洪涛也不是很关心。他现在有一大堆事情要做，先要抱着洪杉去医院做一個全面的身体检查，然后還得通知各方，把调查行动停止了吧，该付的费用都付清，再挨個打电话表示感谢，最后還得出席纽约警方和泽西市警方共同召开的新闻發佈会，顺便在發佈会上撤销那笔巨额悬赏，這笔钱已经快把纽约市政府折腾毛了。 洪杉的身体很好，既沒饿着也沒冻着更沒挨揍，他自己說他很坚强，想妈妈的时候就唱歌，沒怎么哭。唯一让洪涛有点失望的是，孩子很诚实的表示，他沒想爸爸。因为什么，洪涛沒问，其实也不用问，孩子一年到头也看不见爸爸，沒這個习惯想。在他幼小的思维裡，爸爸就和圣诞老人差不多，属于那种平时见不到，在某個日子会突然蹦出来给他送礼物的存在。 悬赏洪涛也撤销了，然后拿出300万美元的奖金，泽西市100万，纽约警察局200万，由水晶基金转为捐赠，做为对两市警方的感谢。人家虽然沒帮自己找到儿子，但也沒跟着少忙和，不管怎么說，孩子最终不是在人家那儿嘛，這点小钱就当是结個善缘吧，谁敢保证這一辈子就不求人呢，下次有事情人家還会帮忙的。 每次上电视，不曝出点大料来，就不是洪涛，能在全世界观众面前讲话，還有人愿意听，洪涛觉得太平淡了也对不住這些观众。于是他除了谴责一番那些专门绑架儿童的缺德玩意之外，還宣布将会在西海岸成立一個慈善基金，名字就叫梅尔吉布森基金会。他個人捐赠1亿美元，专门用于救助全世界被绑架的儿童，方式方法和他這次一样，只要被绑架儿童的监护人同意并签署免責文件，基金会就会向全球发出悬赏令，迫使绑匪放弃索要赎金并把孩子安全放回来。 這次是梅尔吉布森躺枪了，洪涛還特别感谢了他和整個《赎金风暴》的剧组，并坦言，如果自己不是看了赎金风暴這部电影，恐怕還想不起来用赏金的方式去逼迫绑匪放弃绑架行动，所以他還舔着脸向奥斯卡组委会建议，要把今年的奥斯卡最佳影片奖发给這部电影，至于人家听不听他的，那就不管了。他之所以這么說，只是借机和美国主流电影圈的人套套近乎，因为他的电视剧《越狱》年底就要开拍了。既然洪杉安然无恙，那他的脑子瞬间就切换成原来的玩乐模式，又开始琢磨着怎么能玩出花样儿来了。 洪涛把這一系列的問題想的很简单，处理得也很直接，期间并沒有什么故意做作和故意煽情的成分，這一切也基本也都看在那些新闻记者眼裡，于是通過他们的镜头和笔，又让全美国甚至全世界都重新认识了一個更真实的洪老鼠。通過這些日子洪涛的所作所为，大家觉得這個家伙好像也不是那么讨厌了。他是私生活确实不检点，但是他从来沒爆出来過随便玩弄女人，生了孩子還不承认的丑闻。和他有過亲密关系的女人都得到了妥善的安排，而他和她们的子女更是受到很好的照顾，有足够的生活费，可以得到比较好的教育和医疗。除了那個协议有点不近人情之外，他這种做法并谈不上害人，相反還有点慈善的感觉。让原本生活状况不是很好的人過上好日子，這不是慈善是什么？无非是出发点有点龌龊。 对于他的特立独行，大家也都逐渐习惯了，并且不再把他那些做为当成是一种白痴的行为，相反有越来越多的人相信洪涛是在追求一种更高层次的生活。已经有记者主动撰文开始为洪涛平反了，从他在加拿大打冰球开始說，然后是环球航行，现在又开始搞天上飞的飞鼠装。這些运动也好、冒险也好，都是一种生活状态，說明了一個人的心理，也证明了洪涛不是一個整天钻在钱眼裡的无良商人。他是一個崇尚大自然、极富冒险精神的新时代年轻人，是個很符合美国精神的人。 說到无良商人的事情，也已经有记者站出来为洪涛打抱不平。他按照他收集到的洪涛发家史，给洪涛整理出来一個在北美投资暴富的路线图，然后沿着這個路线图一家一家的对上面涉及到的所有证明是洪涛旗下的公司做了一個详细的调查。最终他得出了一個结果，那就是不管f&a、aigo還是水晶兰资本，或者远在东方的天文数字公司，那裡的工作环境、工作待遇都是全美国最高的，沒有之一！同时工作压力和离职比率，又是全美最低的，也沒有之一！ 按照他拿出来数据可以看出，一個aigo总公司的前台接待员工资，就相当于戴尔、英特尔、思科這种类似美国计算机硬件公司的普通员工差不多1.8倍的工资水平。而且她们从来不加班，每年有免費的带薪假日，甚至公司還给她们提供免費的交通工具和交通补贴。用這位记者的话說，他已经向洪涛的两家公司投送了简历，准备换工作了，因为那裡太舒适、太美妙。但是他对自己的新工作并不抱太大希望，因为据他的调查数据表明，洪涛旗下的這些公司裡，员工的离职率太低了，如果不是赶上公司大规模扩张，一年你都等不上一個员工辞职。 由此他又发现了一個课题，又深入的调查了下去，结果又发现了一個惊人的大秘密！工作效率！他对這些公司做了一個详细的调查，然后发现這些公司的员工人数远远要少于同类型、同等的公司，大概比值是1:4，也就是說洪涛的這些公司裡，只用了不到其它公司四分之一的员工，却产生出了比它们同等公司多的多的价值和财富。 這是一個大問題，已经不光是什么公司待遇高不高、压力大不大的事情了，這关系到了促进生产力发展的方法，如果要能证明洪涛真有一套先进的经营管理方式，那简直就是一场商业上的革命。面对這個课题，不光是這位记者，還有很多学者也参与了进来，他们通過各种方式来接触這些公司的员工，得到第一手资料之后，再拿回去研究分析。 虽然做這种事情要经過长時間的取样调查，但是這些人在很短時間内，就得出了一個初步的结论，洪涛确实有一套有别于其它企业的管理方式。虽然他们也還沒完全弄明白這套方式是如何进行的，但事实证明，這套方式确实有用，不是一丁点作用，而是很明显的作用。 那他们想象中洪涛這套方式是什么呢？简单的說就是发挥每位员工的能力和才智，不再把他们限定在某個固定岗位上，大家在公司裡可以充当大多数角色。今天你還是市场部的经理呢，明天你可能就该轮到去站前台了。這种情况在洪涛的每個公司裡几乎都有发生，除了一些太专业的部门之外，這些公司裡根本就沒有部门的细化，粗放到几乎大家就成了一個部门了，也就是說沒有部门，大部分公司员工都混在一起了。至于這样做的具体细节，那些学者们還沒研究出来，不過他们已经给洪涛发函了，邀請他去参加各种研讨会和去大学、大企业裡讲学，专门就企业管理和效率之间的关系讲一讲他的经验心得。