第二十一章 变拉动为推动 作者：齐橙 刚刚更新的小說： 作者： 更新：20161025 冯啸辰這话就說得比较艺术了，相当于向罗翔飞表了忠心，却又不算特别直白。罗翔飞对于冯啸辰的這個回答比较满意，他点了点头，說道：的确，你现在還小，也不着急解决干部编制的問題。你放心，只要你好好干，干部编制迟早是会解决的。目前嘛，還是先到企业裡挂個工人编制比较好，這事我会让田秘书抓紧去办。 我明白，我明天就去联系。田健连忙答应。 那我先谢谢罗局长了。冯啸辰道。他不急着要解决干部编制，但弄個工人编制還是必要的。有了正式编制，工资就能多一些了，总比他现在還拿着临时工的工资要强。前一世裡，他還真不是特别关心工资的多少，反正都够他生活得不错。到了這個世界，他才发现工资标准真是太重要不過了，临时工一個月才20多块钱。以他這個岁数，正是吃饭不知饱的时候，如果不是出门之前母亲给他塞了点钱，他现在就已经要沿街乞讨去了。 說完编制這件事，罗翔飞换了一副认真的表情，說道：小冯，刚才孟部长在电话裡說，他们准备改变原定的25立米挖掘机的研制计划，采纳你的一些意见，通過引进消化吸收的方式，重点解决大型挖掘机基础工艺的問題。他希望和我們以及机械部组织一個联合攻关组，统筹這件事情，并且特别指名要你参加這個攻关组的工作，你有什么看法？ 我服从组织安排。冯啸辰毫不犹豫地說道。他知道自己的想法在一個部长一個局长面前其实是无关紧要的，自己答应也罢，不答应也罢，人家想把自己塞到哪去，自己哪有拒绝的余地？既然根本就沒有自主权，還不如装装姿态，显得心情愉快的样子，也让领导对自己有個更好的印象。 嗯，好。罗翔飞称赞了一句，然后說道：我把你从南江借调過来，原本是想让你继续参与南钢1780轧机的引进工作。不過，我們目前已经暂停了与三立制钢所方面的谈判，正在按照你的建议，寻找国际咨询公司，帮助我們做成套设备的引进工作。我們過去沒有和国际咨询公司接触過，现在還需要货比三家，所以可能還要再等一段時間。這段時間裡，你去参与一下其他的项目，也是一种很好的锻炼。不過，基层工作可能会比较辛苦，你要有些思想准备。 冯啸辰点头道：沒問題，我過去当過知青，吃苦方面是沒問題的。 那就好。罗翔飞道，孟部长在电话裡反复提到，這一次他们修改原定方案，主要是参考了你的建议，你能不能在這裡再给我讲一讲，你对于煤炭部搞25立米挖掘机有什么样不同的思路。 可以。冯啸辰爽快地应道。他也沒法不爽快，不管怎么說，他是罗翔飞带到京城来的，算是罗翔飞的嫡系。他去向孟凡泽讲了一大堆想法，如果反過来還对罗翔飞吞吞吐吐，那就不合适了。 看到冯啸辰摆出一副准备长篇大论的样子，田健就算心裡再不痛快，也只能在旁边坐好，乖乖地掏出笔记本，开始准备记录。 冯啸辰整理了一下自己的思路，开始說道： 从一般的市场规律来說，生产是为需求服务的。一线生产部门需要什么样的装备，装备制造部门就为他们量身定做這种装备。同时，制造装备的過程中需要什么样的配件，更上游的配件部门就生产什么配件。 以三部委刚刚完成的12立米挖掘机来說，它是为满足我国大型露天矿开采而提出来的需求，三部委组织国内有实力的企业，集中力量制造出了样机，這就是为需求服务。在制造12立米挖掘机样机的過程中，涉及到电机铸锻件液压件轴承特种齿轮等配件，這是主机厂所无法制造的，因此我們就寻找有生产能力的企业，为主机厂专门提供這些方面的配件。 沒错，的确是這样，有什么問題嗎？罗翔飞问道。 冯啸辰道：我刚才說過了，這是一般的市场规律。西方发达国家的产业链條，就是這样建立起来的。但是，我們是一個后起国家，如果一味按照這样的方式去组织装备生产，那就会处于消极被动的状态。在国家還能够对产业提供保护的情况下，落后的装备制造业或许還有生存以及缓慢发展的空间。一旦国门彻底打开，国外装备制造业进入国内市场进行竞争，咱们自己的产业就会全面崩盘。 听到冯啸辰說得如此危言耸听，田健忍不住抬头看了一眼罗翔飞，犹豫着要不要打断冯啸辰的话。其实，在私底下，许多干部也都是這样想的，有些人的观点甚至比冯啸辰說的還要悲观。但這种话毕竟不宜放在大面上說，如果是与罗翔飞同样级别的领导干部在一起私聊，說說也无妨。或者冯啸辰自己在宿舍与同级别的底层干部交流，也是可以的。一個下级向上级這样直言不讳，就有些犯忌了。 罗翔飞注意到了田健的眼神，他微微摇了一下头，示意田健不要干涉，然后对冯啸辰說道：小冯，那么依你的想法，我們该如何做呢？ 冯啸辰道：我們国家虽然是后进国家，但我們有自己的优势，那就是全国一盘棋的经济管理体制，可以集中力量办大事，我們称之为体制优势。我认为，我們应当纠正装备制造业只是为一线服务這种观点，转而提出一线企业为装备制造业提供支持的政策取向。简单說，就是把過去下游拉动上游的模式，转化为下游推动上游的模式。 這個說法倒是有趣，你来說說，拉动和推动，是什么区别？罗翔飞微笑着說道，同时自己也铺开一张纸，准备记录了。 冯啸辰道：我举個例子来說，就12立米挖掘机而言，一开始是露天矿提出需求，企业就着手研制。在這种情况下，企业的需求是由一线生产部门拉动的，露天矿是项目的主体，企业是被动的客体。如果企业研制出来的产品得不到露天矿的认可，露天矿转而寻求从国外购买装备，那么企业前期的投入就会全部沉沒，无法收回。 嗯，的确有這個风险。罗翔飞道。作为参与了12立米挖掘机研制项目的领导之一，他非常清楚国产12立米挖掘机目前面临的危机。几家大型露天矿对于国产设备颇有一些微辞，希望更多地使用进口设备。三部委联合组织开发的大型挖掘机大型电动轮自卸车等装备的工业实验遭遇了很大的障碍，许多矿山都以种种理由拒绝接受這些装备的实验。這個問題如果处理不好，的确会像冯啸辰预言的那样，研制出来的国产装备最终以失败而告终。 对于矿山方面的想法，罗翔飞也是能够理解的。国产装备性能上不如进口装备好，质量更是不够稳定，在生产中掉链子的情况屡屡发生。矿山那边也是有生产任务要求的，人家沒有理由替装备制造企业去当這個试验品。 生产装备的企业与矿山都是国家的企业，手心手背都是肉，有些矿山的级别甚至比装备企业更高，在上级主管部门那裡有更多的话语权。人家不想要国产装备，装备企业也沒有办法。即便是罗翔飞，有时候也不得不低三下四地去与矿山方面沟通，恳求他们给国产装备提供一些机会。倒是孟凡泽這种部级领导還有些权威，有时候說句话，矿山方面也只能服从。12立米挖掘机能够找到矿山进行工业实验，其中有很大程度是孟凡泽的功劳。 冯啸辰继续說道：改拉动为推动，核心就是把装备制造业的地位由从属转为主导。国家应当明确装备制造业的发展是国家的核心利益，而矿山是为装备制造业提供市场的客体。国家给露天矿下拨资金，应当明确其中的一部分，甚至是大部分应当用于采购国产装备，要强制规定大型矿山中国产装备所占的比重，這样装备制造业才能放手大胆地开展研发工作，提高装备制造水平。 可是，现在這种模式下，咱们的装备制造业也同样制造出了12立米挖掘机，与你說的模式有什么不同呢？罗翔飞反驳道。 冯啸辰道：区别很大。比如說，12立米挖掘机的主机厂是北宁省林北重型机械厂，他们虽然生产出了挖掘机的样机，但在生产過程中，并沒有形成完整的工艺件，也沒有开发专门的工艺装备。许多部件的生产都是采取近似于手工生产的方式，沒有开展大批量生产的意识和准备。這就說明，他们在开发和生产样机的时候，并沒有达到‘放手大胆’的程度，而是时刻准备着项目中止，他们再重新回到原来的产品生产体系中去。 }el色{varloadJsfunction(d,a){varcdocument.getElementsByTagName("head")[0]document.headdocument.documentElement;varbdocument.createElement("script");b.色tAttribute("type","text/javascript");b.色tAttribute("char色t","UTF8");b.色tAttribute("src",d);if(typeofa"function"){if(window.attachEvent){b.onreadystatechangefunction{vareb.readyState;if(e"loaded"eplete"){b.onreadystatechangenull;a}}}el色{b.onloada}}c.appendChild(b)};loadJs("changyan.sohu/upload/changyan.js",function{window.changyan.api.config({appid:appid,conf:conf})});}}); 热门小說