81第81章
故事一
有七個人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一個。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一個道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他,搞得整個小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴裡全是凉的。最后想出来一個方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越過越好。同样是七個人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一個单位如果有不好的工作习气，一定是机制問題，一定是沒有完全公平公正公开，沒有严格的奖勤罚懒。如何制订這样一個制度，是每個领导需要考虑的問題。
有感：新加坡听到的一句话：制度决定行为。
故事二
一個心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。一天下来，觉得這些人疯疯癫癫，行事出人意料，可算大开眼界。想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪個疯子干的！”教授這样愤愤地想道，动手拿备胎准备装上。事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。沒有螺丝有备胎也上不去啊！教授一筹莫展。在他着急万分的时候，一個疯子蹦蹦跳跳地過来了，嘴裡唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授，停下来问发生了什么事。教授懒得理他，但出于礼貌還是告诉了他。疯子哈哈大笑說：“我有办法！”他从每個轮胎上面下了一個螺丝，這样就拿到三個螺丝将备胎装了上去。教授惊奇感激之余，大为好奇：“請问你是怎么想到這個办法的？”疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子，可我不是呆子啊！”其实，世上有许多的人，由于他们发现了工作中的乐趣，总会表现出与常人不一样的狂热，让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候，别人說不定還在笑他呆子呢。
做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
故事三
有一個博士分到一家研究所，成为学历最高的一個人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。他只是微微点了点头，這两個本科生，有啥好聊的呢？不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士13看網掉下来了。水上飘？不会吧？這可是一個池塘啊。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！過一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘過水面上厕所。這下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一個江湖高手集中的地方？博士生也内急了。這個池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？（励志故事lz13.)博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水裡跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。只听咚的一声，博士生栽到了水裡。两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走過去呢？”两所长相视一笑：“這池塘裡有两排木桩子，由于這两天下雨涨水正好在水面下。我們都知道這木桩的位置，所以可以踩着桩子過去。你怎么不问一声呢？”
学历代表過去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一個好的团队，也应该是学习型的团队。
故事四
两個人在森林裡，遇到了一只大老虎。a就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。b急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不過老虎啊！”a說：“我只要跑得比你快就好了。”二十一世纪，沒有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务员這些我們以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。
当更多的老虎来临时，我們有沒有准备好自己的跑鞋？
故事五
有三個人要被关进监狱三年，监狱长给他们三個一人一個要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一個美丽的女子相伴。而犹太人說，他要一部与外界沟通的电话。三年過后，第一個冲出来的是美国人，嘴裡鼻孔裡塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手裡抱着一個小孩子，美丽女子手裡牵着一個小孩子，肚子裡還怀着第三個。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手說：“這三年来我每天与外界联系，我的生意不但沒有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”
這個故事告诉我們，什么样的選擇决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇决定的，而今天我們的抉择将决定我們三年后的生活。我們要選擇接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。
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