第17章 蒋先生的想法
ps：這一章有些枯燥，但我真的觉得他的想法很好。
格拉纳达最多的就是白色的小巷子。
在這白色小巷当中无数的格拉纳达球迷正在等待着消息。
“你听說了嗎？新主席是個中国人，他說希望格拉纳达能打欧战！”
“波佐家族的吸血鬼终于走了，我們总算能阔起来？”
球迷们欢欣鼓舞，他们认为自己会像切尔西，曼彻斯特城一样，从不起眼的小俱乐部，成为知名的大俱乐部。
這种想法是美好的，可现实却是残酷的！
当地時間6月14日，在西班牙南部安达卢西亚省会城市格拉纳达，双刃剑体育创始人兼CEO蒋先生与意大利波佐家族的代表吉诺波佐完成了股权交割仪式。
3700万欧元的价格收购了与這座城市同名的格拉纳达足球俱乐部98.3%的股权，正式成为這家西甲俱乐部的新主人。
在新闻發佈会上，面对着记者的采访，蒋先生說出了他对于格拉纳达俱乐部所有的期待和规划。
關於，为什么選擇格拉纳达。
“也是一种缘分，有人有這方面的消息，我私下咨询了小瓜（佩雷-瓜迪奥拉）他有這几個俱乐部，一選擇，格拉纳达是合适的，所以后面就沒有再去跟其他俱乐部沟通了。判断缘分是否合理，也是基于双方在那個时机的需求是配对的。”
關於，为什么選擇西甲。
“我們最早在英超、意甲、法甲都看過，最终是選擇西甲，有几個原因，一方面西甲上升空间非常大，以前西甲是巴萨和皇马两家独大，最近一两年来格局发生了一些变化，像马竞、瓦伦西亚、塞维利亚這些球队开始可以跟皇马、巴萨去抗衡了。第二，在西甲只要进行相应的投入，产生的成绩是可以看得见的。除了皇马、巴萨、马竞、塞维利亚這些，其他的球队是差不多的，可以达到跟比利亚（雷亚尔）打打的水平，也可能进入前四，我們看到了這种上升的趋势。
另外，新的西甲电视转播权从下個赛季开始，收入会一下子增长很多。最后，西班牙人跟中国人還是比较好沟通的，他们是自由、开放、头脑比较灵活的民族，不像英国人比较保守、严谨，法国人比较装，意大利水有点深，比如负债高，還有开玩笑說的黑社会背景，会让我們觉得不知道背后隐藏着什么，所以意甲足球一直在往下降，法甲都已经超越它了，不管是从经营情况，還是从球迷的喜爱度。所以我們想来想去，西甲是第一選擇。”
關於格拉纳达的规划。
“曾经有很多大型的俱乐部推薦给到我們，我們沒有去考虑，而是選擇了一個跟我們配对的俱乐部。配对的意思是說，我們能“hold住”的，我們团队也需要時間成长，所以選擇了格拉纳达這种中小型的俱乐部。整個中国說句实话還沒有真正经营足球经营好的团队，我們先从中小型俱乐部去磨合团队，然后再去往大的俱乐部深入。”
“格拉纳达在波佐家族5年的精心经营之下，俱乐部的整体状况是比较健康的，包括财务、人员、团队，不像西甲其他球队，从某种意义上說還不是那么健康。格拉纳达是我們“hold住”的、比较健康的、有上升空间的，所以最后我們選擇了它作为我們足球事业的第一步。”
“我們是有自知之明，先到西甲去磨练自己，打造自己的团队，打造好之后，我們最终也会进入英超的。只有走出這一步，用自己的专业、用足球的共鸣去打动别人、影响别人，最终会成功的。”
你指的影响是什么？
“对我們来說，做足球第一個是要尊重科学规律，烧钱是烧不出科学规律来的。比如小孩是一步步成长的，主教练也要循序渐进把体系打造出来，不是說請一個很牛逼的主教练，成绩就一下子可以打上来。
我从波佐身上学到，我們要尊重本土的定律，中国有中国的定律，西班牙有西班牙的，意大利有意大利的，每個国家的文化是不一样的。我們现在就要尊重西班牙的定律，比如球迷怎么想的，媒体怎么想的，联盟怎么想的，联盟跟球队的关系是什么样的，球队裡面球员的打法又是怎么样的。
在這两個基础上，我們做這個事情的目的，是想为中国的足球做点事情，最终可以反哺到中国足球上来。我們也会看到過去中国足球是怎么样去尝试融入世界足球的，比如去年钱宝把张呈栋弄過去，因为赞助商跟球队谈好，我给你赞助，必须有一個中国球员過去。中国球员過去之后呢，从某种意义上說找不到家的感觉，踢不上球，也沒有一個环境和团队真正去帮助他成长起来。从這個事情，我們就觉得，如果要真正反哺中国足球，一定要有一家俱乐部是自己掌控的。除了满足以上两個定律之外，第三個是我們要去打造一個真正属于中国足球的环境。
我們收下格拉纳达之后，会有中国球员過去，我們是希望打造一個俱乐部的“管家式服务”，首先，从俱乐部总经理到下面的每一個人，在意识形态裡都要有为中国足球做点事情的概念。其次，从具体的执行方式上，要有专门的团队帮助他们成长，而不是他们自己被动式成长，从教练到生活，以及跟其他球员的沟通，让他们沒有后顾之忧。
我們希望在俱乐部裡面有一個造血体系，从一线队到二线队到三线队。比如一线队我們可能花稍微大一点的代价先把一個球员弄到格拉纳达去，說实话中国球员值不了那么多钱，但是我們现在要弄中国球员出去，就是要花那么大代价，中超的价值就是這么高，那沒办法，只能出這笔钱。从未来的角度，我們必须首先有一個中国球员過去，這好比一把钥匙，這個球员要去一线队，他未必一开始就要打主力，可以从替补慢慢打上来。
但是我們也不能老出這笔钱，所以从這一個赛季开始，我們就会放3至6個人到二线队、三线队去，16岁至20岁這個年龄段的。他们通過二、三线队的比赛，可能在下一個赛季，就有一個球员打上去了。另外，我們可能很快会有一家自己的中国俱乐部，俱乐部旗下有一些很好的球员，很多球员就可以租借過去，不用花那么大的代价去做這個事情。近期就会有格拉纳达的球探系统過来，对相应的球员进行考核。我們收俱乐部的初衷，一方面觉得足球可以赚钱，一方面我們希望为中国足球去摸索出属于自己的一條路。”
伱觉得這條路能够成功嗎？
“我不确定是否能够成功，但至少我這么去做了，在中国，如果有一個中国球员在我們的体系中，他确实成功了，就可以给中国足球的发展提供另外一條道路，给中国足球更多信心，同时更多球员也愿意来到我們的体系，包括一些小球员也到我們這发展，那未来我們就有可能至少为中国足球奉献两名国脚吧，這是从竞技方面真正给中国足球做出贡献。
从商业上来說，中国的足球现在急需领军人物，类似于篮球的姚明，需要一個英雄式人物出现，才能带着中国足球往更大的信心上发展，所以我們也力求用一些品牌化的运作方式，把這個人运作出来，很多事不是被动出来的，必须要主动创造环境。我們是营销出身的，专业竞技层面的交给西班牙那边的团队，专业技术是核心，在這基础上我們会提供品牌式的包装手段。”
您說的中国球员是CHEN嗎？格拉纳达的球迷会认可嗎？
“格拉纳达的球迷和媒体会不会认可，這取决于我們给他们呈现什么，我們是代表中国市场，中国的球员過去，那么整個中国都在关注這個球队，会给格拉纳达市的其他产业带来很大的影响。”
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