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第41章 奈飞網络电视

作者:陶良辰
唱歌什么的只是個人兴趣,不希望前世的好歌被埋沒。

  亲自站在聚光灯下,找点乐子罢了,苏瑞从沒想過靠它混饭吃。

  自从健康問題解决以后,他就在考虑,接下来应该怎样规划新人生。

  相比起早些年一味去追逐利益,沉迷于冷冰冰的数字,现如今如何让生活变得有趣,开开心心把钱挣了,才是苏瑞真正想要的。

  出于這個角度去考虑,结合脑海中的记忆。

  很快就让他筛选出一家最满意,也最符合需求的投资对象。

  既不是大名鼎鼎的苹果,也不是刚展露头角的特斯拉,而是互联網时代的流媒体巨头——Netflix(奈飞)。

  刚下船回到酒店。

  等莉莉小姐走后,阿曼达秘书从普拉达手提包裡,掏出一堆今早新鲜打印出来的文件。

  她告诉說:

  “夏威夷和纽约存在时差,通過咨询公司买了些资料。你尽快看完,再找找還有什么想要了解的,免得咨询顾问下班之后,明天才能收到。”

  苏瑞从厚厚一堆资料裡,先找出奈飞公司近期的市值走势图。

  他开口說道:

  “市场已经被股灾吓傻了,投资者们一时半会儿,很难恢复信心,大多都選擇观望。不着急這一天两天,办公室方面调查了沒,最近能不能找到出手机会?”

  先看近期的奈飞总市值变化情况。

  這家公司以前做互联網影碟租赁生意,也就是按照会员收费,将影碟通過快递送到顾客家裡。

  和遍布大街小巷的影音店沒什么差别,无非是将业务搬到網上。

  2002年上市时候,总市值仅有三亿美元左右。

  经過近几年来的发展,它加大了在互联網方面的投入,尤其是得益于通信技术发展,去年推出缓冲三十秒左右,就能在線观影的網络电视业务之后,奈飞公司的市值,明显出现一轮暴涨。

  到了今年,也就是2008年的八月份。

  它的总市值,已经一度逼近二十亿美元大关,可惜九月遭遇次贷危机引发的金融海啸,最低跌到十二亿美元左右。

  直至今天,它的总市值刚回升至十三亿五千万美元附近。

  以苏瑞的实力。

  如果打算以蛇吞象,将奈飞完全吃下,肯定有点麻烦。

  幸好他在硅谷玩风险投资起家,一向喜歡当個不管事的投资者,而非苹果公司史蒂夫·乔布斯那一类,完全主导所有决策的独裁者。

  所以初期只要拿下足够多的话语权,不影响他在影视创作等业务方面的决策,苏瑞就能接受当個二股东,甚至是三股东。

  当然了。

  假如奈飞董事会方面,愿意接受整体收购的邀约。

  苏瑞也不介意,去提前拿奈飞以及脸书股份做抵押,反手收购奈飞公司的所有股份。這一类并购贷款的做法,在美国投行之间极为常见,并不需要他真正掏出十多亿美元。

  身价高到苏瑞這种程度,又有未卜先知的底气,他当然清楚用银行的钱为自己生钱,才能使得收益最大化。

  无非是由于前两年发生意外,才让他束手束脚,不敢胡乱折腾。

  倘若无病无灾。

  按照早年钻进钱眼裡的性格,他基本不可能把足足三四亿美元,投在一座升值空间很普通的拉奈岛上。

  随便找家亚马逊、谷歌之类,十年后都有机会翻個二三十倍。

  失去的两年多時間裡,终究還是改变了很多,好在重新开始不算晚,仍然有机会做大做强,再创辉煌

  阿曼达秘书坐在酒店咖啡馆裡,翘起二郎腿,喊服务员点了杯咖啡,悠哉悠哉回答道:

  “暂时沒消息,我們先做好准备,调查清楚详细资料,才好去跟奈飞的大股东们接触,决定究竟是从大股东手上收购,還是直接融资這家公司。话說,你为什么不直接投资一家,类似于YouTube那样的视频公司?奈飞太贵了,银行正在开始降息,可利率還是高出平均水平,溢价或许也比较多。”

  作为重返投资圈的第一步,苏瑞看上奈飞的原因有很多,想都不想就给出答案:

  “比如它已经拥有七百多万的付费用户,比如无形的品牌价值,以及现成的各种资源,還有成熟的管理团队等等,都是我看上它的原因。”

  “互联網行业,总是赢家通吃,既然有现成的行业巨头,价钱又比较合适,我为什么還要多此一举?只要它发展起来,收益率并不会比投资一家初创公司低,既然很难彻底打赢,不如从开始就省点心,直接加入他们的阵营,這样能省去许多麻烦。”

  “况且我对当首席执行官毫无兴趣,我只是個想拍拍电影、电视剧的牧场主,追求一下自我价值方面的满足。到时候人们会說我是個才华横溢的编剧和制片人,而不只是那個会唱歌的家伙......”

  阿曼达秘书的哈佛商学院毕业证,可不是从大街上捡来的。

  她听苏瑞說完,当即赞同道:

  “你是一位非常不错的投资人,但却不是合格的首席执行官。很难想象你会有耐心,跟投资者、跟政客、跟手下员工打交道,你太自由了,不会适应被约束的生活。奈飞真的很不错,未来移动網络更快,人们可以在手机上看电视,到时凭借它的網络电视业务,一定能赚许多钱。”

  苏瑞笑了笑。

  随手翻翻奈飞公开的财务报表,发现它的網络电视业务亏损严重。

  看似有七百多万付费用户,但除去给片方的版权费,再算上运营、宣传、管理、税费等等,实际上真正支撑奈飞财报的,仍然是传统的互联網影碟租赁业务。

  這家公司正在用影碟租赁赚到的钱,去补贴流媒体业务方面的窟窿。

  而且播放的內容,大多都属于奈飞通過购买版权,获得的老电影和老节目,对用户吸引力不够。

  用户仅需支付七美元九十九美分,網络电视业务等于白送。

  发展一年還处于推广阶段,很少有人愿意为了在線观影业务,单独支付月租金。

  看着看着。

  苏瑞灵光一闪,有点启发,挑眉问道:

  “我想要的是網络电视,对這些会被淘汰的影碟租赁业务,完全沒有任何兴趣。你觉得假如我提议,让奈飞剥离两项业务,然后单独融资它的網络电视项目,能不能获得奈飞董事会的支持?這能节省很大一笔钱,也能让我获得更多话语权,用少部分资金,拿下大量股权。”

  阿曼达秘书摇头說:

  “這我不清楚,但我觉得假如生意谈不拢,一定是开出的价格不合适。你或许可以约它的董事长,当面聊聊這個有趣的想法。”

  “好主意,先制定個详细的计划吧,免得到时候对方问我,我却张着嘴說不出任何话......”

  。

  。

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