第四百九十三章强枝弱干
但是宁远却在第二天来到TVB上班之后，拿了很多的艺人资料，其中就有陶大雨和陈剑锋的。
這些人的也都有一個共同的特点，那就是都到了合同期，续约成疑。
在翻了一边之后，宁远心中也有了些计较。
利用這些正在续约的谈判，做一些事情，让计划中对TVB进行的改变更加的能让人接受。
随后宁远先后约见了几個演员，其中就包括陈剑锋和陶大雨。
在将军澳的TVB大厦见到宁远，陈剑锋和陶大雨還是有些忐忑的。
毕竟這不是外面的饭店，在公司面对老板，那感觉是不一样的。
而宁远跟他们两個人的谈话，也被告知要保密，而他们听完宁远给他们的條件和让他们做什么事之后，也就明白了为什么要保密了。
宁远给他们選擇的就机会，但是两個人不约而同的選擇了帮宁远做事，换句话說這事根本不用选啊，或者說沒的选。
拒绝宁远這個级数的老板，還真得需要些资本和勇气，這两位目前是哪一样都不具备。
而宁远让他们做的事，其实本身他们就非常想干。
這下有了宁远做背书，可以放心大胆干了。
几天后开始不断的有艺人，对媒体炮轰现在的无线管理层。
其中包括陶大雨、陈剑锋等人
而宁远在亲手点起這把火之后，就回了京城。
跟邵一夫還有半年君子之约，再让方一华過過行政主席的瘾吧。
而宁远回到京城，立马就开始了运作第三方移动支付牌照的事情，可以說這对于宁远来說是今年内的头等大事。
同样，2011年，对于45岁的老马来說，可谓百味杂陈。他因为一起股权转移风波而成为被华尔街怀疑的人。
此时的阿裡有两大事业板块：一是在香江上市的B2B业务，它是国家外贸经济的晴雨表；二是正处在爆发期的TB业务，它是国内消费产业的新电子商务平台。从去年起，马清扬开始筹划新的资本行动，他打算让香江的上市公司私有化——它的股价较最高点已经跌去五分之四，如同一块遭人抱怨的“鸡肋”，同时启动以TB业务为主体的新上市计划。在整盘谋划過程中，一件棘手的事情发生了：如何处置支付业务？
作为国内最早的第三方支付平台，ZFB在2003年上线，仅比TB上线迟了一年。不夸张地說，正是有了ZFB，啊裡才闯出了一條与eBay完全不同的电商模式。经历近十年的发展，具有强大资金沉淀能力的ZFB成为啊裡新的核心资产，截至2010年年底，ZFB拥有亿名註冊用户，成为全国最大的第三方支付工具。
与啊裡的迅猛扩张相映成趣的是，它的第一大股东、持有39%股份的牙虎却陷入了难以逆转的困境，受到谷歌、脸书的夹击，這家曾经的明星公司颓势尽现，杨志远两度复出却始终无所建树。
2010年2月，作为新闻门户網站，雅虎被脸书超越。
到年底，有人粗略算了一下，牙虎的市值几乎相当于它在阿裡所持有的股权价值。也就是說，如果剔除所持有的阿裡股票，牙虎已经一文不值。
马清扬决意在這样的时刻，把ZFB资产从阿裡体系中剥离出来。
而這样做的原因，很大程度上是就是因为支付牌照。
上面准备下发支付业务许可证，也就是支付牌照。
而這個牌照，有一個很重要的要求，不可以是外资。
早在2009年7月召开的一次董事会上，阿裡就讨论并確認了ZFB的70%股权已转入一家独立的马清扬私人公司，到2010年的8月，全部股份从阿裡转出。
而到了2011年，牙虎突然发表了一则聲明称，“阿裡集团将ZFB在線支付业务转移给其他公司，并未获得阿裡董事会或股东的批准，甚至不知情”。
這一消息顿时引发轩然大波。
阿裡在第二天迅速做出解释，理由是：2010年6月，rm银行發佈的《非金融机构支付服务管理办法》规定，支付业务许可证的申請人为“在境内依法设立的有限责任公司或股份有限公司，且为非金融机构法人”。
所以，阿裡的行动是迫不得已，马清扬曾向牙虎提交正式的股票回购提议，但最终遭到拒绝，双方矛盾因此公开化。
“支付数据的安全是任何郭嘉不会轻易放弃的，是安全問題而不是民族問題。我的开放主义并不亚于任何人，但我理解未来时代数据的竞争。我們拥有了郭嘉的经济数据。在大洋彼岸，我們会碰上同样的問題。”
在老马看来，他有无法言表的难言之隐。其中涉及道很复杂的事情，以及支付数据的“安全”，而牙虎不可能不知道過去两年的运作，它之所以在此时发难，一方面是为了给国内资本市场一個交代，另一方面则是为了争取利益。
可以說這一波老马的人设立的稳稳的。
而相比ZFB，显得十分的根正苗红的光银支付，在2011年的1月15日，正式拿到了第一张牌照。
后来有人在复盘這一段時間的事情时候說“如果不是ZFB深陷风波，第一张牌照是谁的，還真是未知数。”
不過对于有些明白人而言，宁远在這方面抢先了一步，一点都不稀奇。
而在进入2011年之后，国内的私募资本市场急速扩容。在2011年，国内外创投机构于大陆市场共新募基金382支，为2010年的倍，募集资本总量亿美元，为2010年的倍。在一年中，共发生1503起投资交易，所有的风险投资人都在寻找“疯狂的猎手”。
Groupon在北美的快速成功，俨然创造了一個巨大的“风口”，它的进入门槛很低，只要有三五個人、创办一個網站就可以开干。同时，市场容量则非常大，零售服务业涉及上千细分门类，总值超過5万亿元市场规模，并且一盘散沙，效率极低。
于是，在风险投资人和创业者的双向推动下，团购领域被急速引爆。
百团大战，升级成为了千团大战。
京城的一家室内篮球馆内，今天是被宁远带着一群人包场了。
“当一個趋势或新模式出现的时候，就应该快速切入，并充分借助资本的力量把规模做大，然后待价而沽。
這是一类前所未见的创业者，他们的出现也是迎合了资本市场的需求。”
“你知道现在市场上有多少家团购網站嗎？”
坐在旁边的陈以勤摇了摇头，他对宁远的說的這些并不清楚。
“现在应超過三千家了吧。”沈南朋推了下眼镜之后說道，刚刚三人在场上三对三赢了十几局，所以现在這三個大佬都有些体力消耗，浑身是汗。
宁远道：“预计到今年八月，這個数字会是五千家。”
沈南朋道：“這样這個市场的资金量，估计不烧個几十上百亿，是分不出個胜负。”
“這就是养蛊啊。”宁远从地板上坐起来起来，看见场上的两队大打的不可开交，然后就看堂弟宁边跳的老高，给一個要上篮的哥们一個大火锅。
“漂亮，好球...对了王星现在那边什么情况，我這一年光去忙活银河科技上市還有收购TVB了，這边投资之后我就沒关注過。M团现在业务水平怎么样？”
沈南朋道：“王星的执行力不错，目前在一线城市已经完成了布局，现在开始布局二三线城市了，甚至是四线的下沉市场。只要一個契机，宣传力度跟得上去，立马就会有一個爆发性的增长，接下来我觉得需要银河搜索和围脖进行推广了。”
宁远笑了笑，眼睛依旧盯着场上，然后随口說了句，“放心，咱们养的這條，是活到最后的蛊王啊。”
陈以勤道：“外一不是呢？”
团购模式看上去简洁轻快，但是随着加入者的激增，很快衍变成一個劳动力和资本的双密集型战场。一方面，团购公司需要在数以百计的城市裡雇用员工，设立站点，完成網站与地面店家的合作契约，這是一個比拼体力和速度的過程，几乎所有号称全国性的团购企业都起码雇用2000名以上的地推人员。
另一方面，为了拉拢店家参与和吸引消费者註冊，团购公司必须进行大规模的补贴，它实际上演化为一场惨烈的烧钱大战。
很快，团购便与“共享经济”无关，而成了如假包换的折扣游戏。
尽管如此，团购模式所可能带来的入口价值仍然让人垂涎三尺，除了数以千计的创业者之外，几乎所有的互联網平台公司全数卷入其中，QE与Groupon联手组建了高朋網，新朗和京东都开通了自己的团购频道，起步稍迟的百渡后来以亿美元收购了糯米網。
先后入场的巨头们，彻底让這個领域疯狂的卷了起来。
宁远拿着球抽了一下，然后让球在指尖转动起来，时不时的在抽一下。
球转了最少一分钟，宁远把球放下，然后說了句颇为轻狂的话。
“不是，那就想办法就让他是。”
陈以勤听了這话笑了起来，這個语气還真的很宁远啊。
：https://www.zibq.cc。：https://m.zibq.cc