第三百八十二章 接班人制度 作者：狂花非叶 狂花非叶：、、、、、、、、、 酷风集团的成立，也标志着，酷风从某种意义上，已经脱离了风行集团的体系，自成一派。 风行的核心业务是互联網。 主要股东是林风、王浩、李东三人，其他股东還包括mIh集团以及黑石等投资机构。 而酷风现在的核心业务，则是以手机为代表的智能硬件与消费电子。 主要股东为风行集团、林风、谷歌、高通等。 风行虽然是酷风的大股东，但酷风的实际控制人，還是林风。 一方面是因为林风本来就是风行集团的实际控制人，另一方面，通過自己的私人公司、与王浩、李东等人的有限合伙公司，林风還另外持有酷风過3o的股份。 所以，准确的說，酷风集团应该是“林风系”，而不是“风行系”。 虽然在现在這個软硬件结合越来越密切的时代，互联網公司也在做硬件，硬件公司也在进入互联網，业务扩展与融合是大趋势。 但林风還是认为，定位更加清晰和明确，也有利于专而精的针对性研与人才储备。 他始终坚持，让专业的人做专业的事。 跨界虽然是潮流，但并不意味着不需要专精。 风行和酷风两家公司，可以在业务层面密切进行合作，但同时也需要在各自的领域，更加专注。 這从最初开始，酷风的一整套班子，林风几乎沒有从风行集团抽人，而是邀請了众多通信领域的牛人，全新组建的团队，就可以看出他的想法。 事实也证明，這個豪华团队還是挺有效的，酷风虽然是一家新公司，但人员都是业内资深的人物，无论是在行业人脉、技术、经验等方面都非常强，再加上领先时代的开创性产品，又踩准了智能手机展的时代大趋势。 這才短短三年時間，就一鸣惊人，成为新兴起的手机巨头公司。 這次王浩的退休想法，也给林风一個提醒。 对于接班人的選擇和培养应该早早开始了。 公司的管理层终究要从创始人到职业经理人转变，或者像阿裡一样，采用“合伙人制度”，不断的提拔和選擇新的合伙人加入，也是一种交接班的方式。 林风還年轻，旦旦也小，還谈不上二代继承人的問題。 不過从公司治理的角度，這些事也必须要开始考虑了…… 林风自己的想法，再過几年，到了重生前的2o17年，他38岁的时候（实际年龄54岁），也差不多该退休了。 重生的“先知”福利，到时候已经沒有多少了，不過那时他旗下的产业估计也到了一個非常庞大的规模，自生长的能力就很强了，有无数很优秀的人才为他工作，完全可以创造全新的未来！ 王浩退休，对于风行集团而言也是大事，林风准备回到京城之后，再叫上李东，三個人好好聊一聊。 风行大厦，顶层，董事长办公室。 虽然跟随林风创业多年，李东依然保持着以前在投行习惯，什么时候都是一身精致挺括的三件套西服，梳理的整齐的头，银丝边眼镜，风流而儒雅，他今年已经38岁了，但看起来也不過刚刚3o出头的样子，他平时喜歡红酒，跑步，保养的非常好。 他此刻一脸惊讶，就连手裡夹的雪茄烟蒂长了，都忘了去捻。 “老王想退休？……你才35啊！不用這么早吧！”听到這個消息，李东比林风還要吃惊。 林风一向不会扎进具体事务裡，這些年来，李东和王浩两人的配合是最多的，王浩为人低调和善，两人分管的业务又不同，关系一直都很不错。 在李东看来，男人的事业過了4o岁才是刚刚起步，像国内外的很多商业巨子7o、8o岁還依然为事业奋斗呢！ 日本的稻盛和夫去年再度出山，担任日本航空董事长，這时他已经77岁了； 李嘉诚现在82岁了，還每天去办公室上班。 美国的巴菲特也已经8o岁了，還在股市中活跃…… 35岁退休，這种想法简直不可思议！ 虽然做了這么多年互联網，但李东的思维更多還是传统的商业思维。 要是以前在高盛，他到了4o岁，混到合伙人，才算事业刚刚开始啊……。 王浩摇头苦笑，有时候他也挺羡慕李东這种职业经理人的素质的，简直就是工作狂，越忙越高兴。 如果真的闲下来，反而觉得人生沒有意义，空虚无聊了。 对于李东這种人，事业就是他的春药，工作就是体现他人生价值的途径。 疯狂的工作，然后疯狂的享受生活，是以李东为代表的职场金领们生活的方式。 哪怕李东在跟随林风创业之后，早已成为亿万富翁，但他似乎依然享受這种职业经理人的工作乐趣。 人跟人真是不一样…… “Joe，我理解老王的想法，這些年他的确是有些累了，适当的休息一下也沒什么，然后把精力放在培养接班人和企业文化的传承上，我觉得很好。如果能够更好的平衡事业和家庭，我也替他高兴。” “借着這個机会，我也想和你们聊聊风行将来的接班人問題……”林风靠在沙上，笑道。 李东起身走到一旁的酒柜，拿出了一瓶红酒，叹息道：“我觉得，這個时候是不是应该喝一杯，咱们边喝边聊。” 林风摇头笑道：“得了吧，我看你就是眼馋我這瓶61年的hantBrion。” 李东笑道：“谁让你不喝酒還收藏這么好的酒，摆明就是馋我的。” 三人一起喝茶的时候多，一起喝酒的时候倒是不多，主要是王浩和林风都不好红酒。 不過今天借着王浩准备退休的事，大家倒是都有了些情绪。 举杯碰了一下，林风才继续刚才的话题：“老王，Joe，這些年咱们一起创业，也算有所成绩，老王今天說想退休，其实說实话，再過几年，等风行和酷风展到差不多的时候，我也是要准备退休的……，Joe，你别急，听我說。” 眼看着李东听到這句话，眼睛又睁大了的惊讶样子，林风摆摆手笑道。 “最近两年，其实我也不怎么参与公司内部的具体管理了，咱们最初的分工，就是我管战略，老王管技术、Joe管内部管理和资本运作。不過這两年我倒是抢了不少Joe的活，投资的事都是我来主抓的……” “当年创业的时候，只是希望去实现梦想，从来沒有想到，能走到今天這一步，這两年我也在思考，正所谓其兴也勃焉，其亡也忽焉。我們是踩在时代的浪潮上，运气好，再加上一些努力的工作，公司一步步展到了今天這样一個规模和局面。但是，怎么能够把公司做成百年老店，基业长青？是我现在一直在考虑的問題！” 林风的這番话，让李东也陷入了沉思。 王浩在旁边点了点头，显然林风所說的，正是他曾经想過的問題。 “一家公司要想基业长青，最核心的一点是公司的业务方向是正确的，比如我們风行選擇的互联網，现在看，作为第三次信息革命的基础，互联網這個行业无疑是有无限的前景的。当然，方向正确，也需要在技术、业务等方面持续创新来保持领先。” “同时，公司内部的组织架构也必须是有活力的：一方面，我們需要建立公司的价值观和企业文化，保证员工在价值观和文化上的传承，人或许会离开，但价值观和文化始终能传递下去。像阿裡最近在倡导，理想的组织应该是“一群有情有义的人，在共同做一件有价值有意义的事”。我觉得马云的這個提法就非常好。” “另一方面，也要将更多优秀的人才，甚至是比我們更加优秀的人才提拔起来，推到更高，更合适的岗位上。只有更多的优秀人才走上管理岗位，使得他们的聪明才智和能力，得以充分的挥，公司才能继续展。” “所以，保持公司基业长青的很重要的措施之一就是接班人制度。而且我觉得，创始人要在年富力强的时候寻找和培养接班人，這就象生孩子，你需要身体最棒的时候生而不是年老体衰的时候。年老体衰时培养接班人你的心态已经很不一样了。” 這番话很有道理，李东和王浩都不觉点头同意。 林风笑笑，接着道：“当然，光靠一個或几個接班人肯定是不行的，需要建立一套制度和文化保障体系。因为沒有人是完美的，也不可能有一套制度是可以解决所有問題的，因此人，制度，文化机制的配合，才有可能让公司存在更持久。說实话，我觉得阿裡的合伙人制度就很不错……，不過可惜，不太适合我們风行。” 李东点头，接话道：“這两年，公司有很多优秀的人才已经脱颖而出，我也想建立一种更好的人才晋升制度，不過一直沒有形成体系化，老板，你有什么好的想法么？” 林风摇头笑道：“我也沒有想好，其实无论是Joe你，還是我、老王，都還年轻，本来我還想等過两年再琢磨這個事儿，沒想到老王忽然想退，這件事就提前了。” “现在国内的很多公司各有各的办法，联想是因人设事，分拆业务；华为通過轮值ceo制度来集体领导；阿裡用合伙人制度，效果也各有不同。我也想和你们商量，形成一套符合我們风行公司文化和现状的接班人培养办法。” 他看向李东：“Joe，不瞒你說，一直以来，我都认为你是风行ceo最适合的人选，我会在适当的时候，让你接任风行的ceo。” 李东摇头笑道：“我猜你可能就是這样想的，噢，让我接班，然后把問題扔给我解决啊……” 从接任梦龙ceo，到接手风行集团总裁，這么多年的合作，李东很了解林风，他战略极强，眼光深远，但对于公司管理的繁杂事务却懒得去操心。 实际上，一直以来，李东也是以公司ceo的职责来要求自己的。 林风笑道：“我也不是沒有考虑啊，现在风行集团下面已经开始成立各個业务集团，正所谓相马不如赛马，先让大家跑跑看，谁的价值观更符合公司，能力更强，成长潜力更大，总能看出来。” 顿了一顿，林风接着道：“Joe，集团总部裡面，你觉得……danie1怎么样？”他說的是张勇。 李东毫不犹豫的点头：“他非常出色！說实话，如果我退休的话，让我选ceo的人选，第一個想到的就是他。财务出身，冷静、沉着，对用户体验非常敏感，而且经常扑在市场一线，然后潜心研究用户需求的产品。担任coo這段時間，他在很多业务方向上提出的建议，事实证明都是非常正确的。我很看好他！” 平时的工作中，出身高盛的李东，和出身普华永道的张勇，有很多共同语言。 林风点头笑笑，心中一乐，至少风行后面接班的两代ceo人选，他已经储备下来了。 說起来也有趣，虽然林风才刚刚3o岁出头，但对于比他大8岁的李东，比他大7岁的张勇，居然算是接班人选了…… 接下来，三人一边喝酒，一边挨個点评公司裡的那些副总裁和事业群的负责人，子公司的总裁。 三人以前很少這样毫无保留的沟通人事問題，在人事上，尤其是高管人选，林风一向比较乾纲独断。 毕竟其中的很多人，前世时，已经通過成功，证明了自己的能力。 但這次听王浩和李东的点评，却从新的角度给林风带来了灵感和全新的认识。 心裡也渐渐成型了一個想法。 相关、、、、、、、、、