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第599章 提前出现的“劳动服务公司”

作者:佚名
1983年春节前夕,壮安大会堂门口,红旗招展,门外的大操场上,停满了吉普车,面包车,摩托车以及数以百计的自行车。

  這种情形,在以往的壮安歷史上,从未见過。

  如你所知,在那個年代,几乎每個县都会有一個大操场,大操场隔壁,就是一個可以容纳上千人的大会堂。

  這是标配。

  运动年代,沒有一個大操场,一個大会堂,很多大型活动都沒办法组织。

  但是以往开大会,多数基层干部职工,都是步行過来。

  吉普车是非常稀罕的东西,自行车的保有量也不大。一方面,自行车是很贵的“大件日用品”,普通家庭难以置办。另一個方面,除了县城這一块,其他地区的道路状况非常堪忧,自行车的适用性大打折扣。

  今年不一样了。

  不但财政收入大幅度增加,翻了两番。全县干部群众的收入,也是大幅度提高。

  壮安区区一個二十万人口的山区小县,一年之内,投入上千万的资金搞建设,還办了那么多工厂,几乎完全解决了所有待业青年的就业問題。包括一些半边户的家属,都能找到活干。

  虽然是打零工,可工资月结甚至日结,到手都是现钱。

  对于小家庭而言,這可不是“小补”而是“大补”。

  以前是一個人赚工资,现在是两個人,甚至三四個人一起赚工资,收入水平完全不一样。

  小民百姓嘛,也沒什么远大志向,手裡有了点闲钱,可不就想着改善生活质量嗎?

  衣食住行,钱主要就花在這些方面了。

  嘴馋的多买肉,讲究的多买新衣服,爱跑动的就买自行车。

  今天是全县先进工作者表彰大会。

  县裡所有单位,都派人来参加。

  下边各個区镇公社的负责人,全都来了。

  就现在,哪個区镇還沒一台骏飞牌面包车了?

  這是经過刘弘毅特批的,每個区每個公社,都允许配车。公社配一台,区和正科级建制镇,允许配两到三台车。

  为了提高工作效率,配车是必须的。

  但县裡不给钱。

  你要买车,可以,自己赚去。

  区裡公社的国营企业集体企业搞得好,利润可观,留足发展资金,按比例上缴县财政之后,還有盈余,那可以买车,也允许有限度的提高干部职工的福利待遇。

  一句话,有本事吃肉,沒本事喝汤。

  县裡才不给你当保姆,不兜底。

  這些政策,极大地刺激了下边干部们的“创业激情”,大家争先恐后地搞企业搞项目,什么来钱就搞什么。

  刘书记虽然“小气吧啦”的,捂着钱袋子舍不得给钱,但他给政策,還给出主意。

  尤其是后边那一條,简直比直接给钱還要靠得住。

  凡是刘书记给你出的点子,你抓紧時間去落实,沒有不赚钱的。

  真要是出现极個别的亏损情况,仔细查原因,绝对是你自己沒落实好,不是刘书记给的点子不行。

  现如今,哪怕是最偏远的区镇公社,财政情况都比去年要好得太多了。

  基本上,全县所有区镇公社,全都实现了财政自给,不需要县裡“发救济”。

  這巨大的变化,全都发生在一年之内。

  故此,来县裡开表彰大会,区镇公社干部们,一個個挺胸凸肚,“傲气”非凡。大家都觉得自己工作干得最好,超额完成了县裡和刘书记下达的任务,是這次表彰大会的当然主角。

  县直各部门的干部,那就更加“傲气”了。

  在刘弘毅“不注意”的时候,县裡很多局委办,都冒出来一個“劳动服务公司”。

  刘弘毅可以“对天发誓”,這绝对不是他给出的主意。

  作为先知者,他清楚地知道,所谓“劳动服务公司”是個啥玩意。八十年代中后期和九十年代,各個单位为了解决本单位干部职工子弟的待业問題,生创出来的集体企业。

  到后来,大部分劳动服务公司都因为缺乏竞争力,经营不善而出现大额亏损,成为所在单位的沉重包袱,导致一些实权部门动了“歪心思”,利用手裡的权力,搞特殊化,优先照顾本单位的劳动服务公司,演变成“不公平竞争”,极大地损害了政府部门的公众形象。

  少数劳动服务公司更是成为藏污纳垢的所在,异变成单位的小金库和“垃圾桶”,什么乱七八糟的烂账,都甩给劳动服务公司去背锅。

  整個九十年代乃至二十一世纪头几年,全国各地的劳动服务公司和农村信用社,都成为了经济案件高发的重灾区。

  乱成一团糟。

  這样的“东西”,刘弘毅怎么会提倡去搞呢?

  不過让刘弘毅沒想到的是,他不提倡,人家自发搞起来了。

  看来歷史有着极其“顽固”的属性,不施加外力干涉的话,就会顺着原有的轨迹去发展。

  等刘弘毅了解到這個情况的时候,全县已经搞起来很多家這样的“集体企业”,就是他曾经向邰正阳韩克英方自牧汇报過的那個情况。

  据說最开始的时候,是建设局搞起来的第一家劳动服务公司。

  实话实說,建设局那個“劳动服务公司”,是真的提供了“劳动服务”。县裡搞大基建,需要海量的劳动力。

  一开始是纯粹的“市场行为”,包工头们各显神通,到处招人干活。

  這种野蛮模式,自然是无法跟上形势需要的。

  建设局作为主管单位,便主动出面,组建了這個劳动服务公司,招收大量的城镇待业青年和农村富余劳动力,为各個基建单位输送建筑工人。

  這是刘弘毅所提倡的,政府部门就是要给各行各业做好服务工作。

  在這個過程中,“异变”不可避免的出现了。

  建设局的干部职工,有不少家属都是待业的。除了大部分是年轻子弟,甚至還有部分干部职工的配偶,父母都有工作需求。

  闲着也是闲着,当然要想办法找点活干,赚钱贴补家用。

  渐渐的,就出现了照顾关系户的现象。

  建设局劳动服务公司的负责人,自然而然地会将本单位的干部职工家属子弟安排到相对轻松,工钱又多的岗位上去。

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