第七十九章
要是赵旭沒记错，明后年企鹅就要将企鹅網购的业务并入晶东体系，为晶东的发展加上了飞机引擎。
熟悉晶东发展历程的赵旭，可谓是深知刘晶东紧靠企鹅之后发展之迅速，拉上企鹅进入拼多多，赵旭的目的不言而喻。
一方面是眼馋企鹅的網购项目的员工，为拼多多能够快速而直接形成行业影响力添砖加瓦。
而另一方面，沒有企鹅体系给以晶东强烈支持，刘晶东的身家還能不能那么快速得上涨，還真說不定。
這裡，就不得不說刘晶东的发展路线問題，14年企鹅进驻晶东之前，晶东只有着自营商品，服务零散的個人、企业供应商根本就是沒有滴！
晶东虽然在網购行业独树一帜，但影响力還真赶不上当初得扣扣商城等企鹅網购平台得網站。
晶东的口碑确实不错，商品很少有假货的存在出现，但是晶东的利润在业界并沒有想象中的那么高，而且拖延供应商货款长达一個多月，发展只是稳定的缓慢爬升着而已。
今年其实就是個分水岭，同样是九月份，掏宝商城正式更名为猫猫商城，意味着阿裡在自营方面的道路大步迈进势不可挡。
现代购物，一款产品从创意、设计、研发、制造到定价五個环节一般是由品牌商来做。
然后接下来的营销、交易、仓储、配送到售后這五個环节应该由零售商来做。
這是一件商品从生产公司到达網购客户手中最完整十個方面的步骤，網购同样适应這十個环节的基准点。
猫猫跟晶东的区别可谓是天差万别，用一句很網络的词来形容两家網购公司。
猫猫是互联網＋，晶东是+互联網。
什么意思？
猫猫就像是一個全供应链的平台，網友想要什么他们都能够供，就如同一個轻量版哆啦梦，涉及十個方面的全部，只是发展主次不同而已。
而晶东则是如同加入完整售后服务的特殊经销商，只涉及到营销，仓储，配送，交易，售后五個方面，对定价权更是丝毫不涉及，只是在采购方面用大规模来压价。
一胖一瘦，一横一纵的发展模式，差别不大才怪！
而且，就利润方面的多变，晶东主要靠着产品差价来保持，跟猫猫那看得任何人眼花缭乱的盈利模式一比，有比较嗎？
而
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