第79章 借雞生蛋
股市的錢不到手，永遠是虛的。
相較資本市場，李國成更重視實業，更想腳踏實地地興辦工廠，爲革命事業添磚加瓦。
在根據地時，只通過資料瞭解香江，紙上得來終覺淺。
當站在高樓上，透過百葉窗，凝視車水馬龍、霓虹璀璨，李國成才豁然開朗，對香江全貌有了清晰認識。
1978年香江產業格局，爲序70年以來的慣性，勞動密集型製造業依舊是工業核心。
紡織業、製衣業、塑料業、五金、手錶、機械爲主的製造業，僱員達到80多萬人，佔全港就業人口的一半。
但遲暮的腳步卻不斷靠近。
60年代最爲輝煌的紡織業，現在頹勢盡顯，失去往日榮光。
去年12月，歐洲共同市場跟進美國政策，進一步限制香江紡織品進口。
香江紡織業失去最惠國待遇，紡織行會估計今年起，每年將損失10億港元，造成1萬工人失業。
接替紡織業的製衣業，本有望進行產業升級，成爲名副其實的第一大產業。
可枷鎖早就準備好了！
爲了限制華夏進行轉口貿易，歐美國家對香港製定了紡織業的出口配額。
配額權，也就是出口權，掌握在港英政府。
生死之權在主人手裏，香江製衣業只能跟着指揮棒走。
1975年順德人羅定邦搞到一份成衣配額，自此躍升爲香港製衣業四大家族之一。
另外三大家族，全部和羅定邦一樣，通過炒賣出口配額暴富。
能坐着收錢，又何苦埋首織布機。
製衣業進入內卷的紅海時代，無論大小，所有的製衣廠都淪爲代工的血肉工廠，再無樹立品牌和產業升級的機遇。
塑料業在60年代中期迎來輝煌，全球的塑料花幾乎都是MADEINHK。
70年代塑料花熱潮降溫後，歐美企業開始向香港發放塑料玩具訂單，孟山都和陶氏化工佈局香港，就近提供原料。
至近年，塑料業被玩具業取代，就連從塑料花起家的李某人，早就轉型進入房地產等朝陽產業。
和其他勞動密集型產業一樣，玩具業也逃不開內卷化，早已成紅海。
1978年香江產業最具活力的實體產業，是製造業和電子產業。
面對南韓、蛙島、星城的追趕，五金等機械市場早就丟失，唯有手錶業保住了產業地位。
去年全港出口手錶萬隻，出口數量首次超過日本，居世界第一位，出口總值27.33億港元。
電子產業市場規模更大，去年出口額將近100億港元，成爲僅次於紡織業/製衣業的第二大行業。
以78年爲分割線，舊的電子業以收音機、錄音機、電子錶、計算器爲主。
今年年初，電子遊戲機、BBCALL（傳呼機）成爲新風口，無數電子廠涌入新的藍海市場。
縱觀香江諸產業，張揚選定電子產業爲突破口。
來到香江後，李國成更覺旅長決策是對的。
從59年起，香江就成爲收音機生產基地，爲索尼代工生產晶體收音機，諸多美國企業來港設廠，裝配分立組件，如磁芯存儲組件、二極管、晶體管和電容器等。
越戰時，香江電子產業進一步發展，曾爲美軍生產一些國防用電子產品，裝配過有線、無線兩用電視機，火箭發射零件和雷達裝置等。
某種程度上，依靠香江電子產業，九旅可以開發和生產具有70年代初水平的雷達、制導等高科技零配件。
70年代大規模集成電路問世，電腦、電子錶產品迅速增長，香江電子業迎來新機遇。
更多外資在港設廠，帶來了用於裝配集成電路、電子錶、音箱器材、計算機、電視機等電子產品的先進技術和設備。
香江電子產業緊跟時代發展，並不存在技術代差，反而積累了大量的代工經驗，並儲備了大量人才。
進入電子行業，無疑是最好的選擇。
2月20日起，李國成走遍香江各處工業大夏，深入瞭解電子產業的現狀。
此時政委也變了模樣，一副商業精英的打扮，穿西裝打胎，戴上金絲眼鏡，將銳氣收斂心藏。
考慮良久，李政委決定從最成熟的產品-收音機入手。
此時的收音機行業，早就渡過廝殺階段，進入微利時代。
活着走出無秩序競爭的電子廠，無力再發動價格戰，整個行業默契的保持微利生產。
電話機、BB機等風口出現，無數電子廠捨棄收音機生產線，轉入新行業。
這進一步降低了收音機業的競爭力度。
技術成熟、產業鏈成熟、市場競爭小，這些都契合香江辦事處的要求。
“就這家吧？讓代辦出面收購！”
“把我們早準備好的管理、技術團隊派出去。”
去年，
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